一、探寻不合格因素：
首要步骤即辨析产品不合格的根本缘由。通过与验收团队进行深度交流探讨，审阅相关的检测报表及执行标准，以及全面复检生产流程中的详细记录等手段，全面掌握不合格事件的根源。这种深层次的理解能帮助我们更加准确地锁定问题源头，奠定后续推进工作的基础。
二、共同协商解决路径：
当洞悉了产品不合格的根本原因之后，接下来就是与验收团队就解决对策进行细致磋商。您在此刻可提出您个人的整改见解，比如针对不合格产品采取退货操作、修复工程或者重新设计制造等高效方法。与此同时，也需共同寻找出最为适宜的解决路径。
三、实施改良措施：
基于以上的讨论成果，制定并执行相应的改良举措。这可能牵涉到对制备工艺、设备配置、原材料选用等多个领域的调整与优化。务必保证所实施的改良措施能切实解决不合格问题，进而提升产品品质。
四、再次提交验收申请：
完成上述改进操作之后，继续进行生产并且向验收团队提交新的产品以接受验收。务必确保产品达到相关标准和要求，以便于顺利通过验收环节。

《中华人民共和国劳动法》
第十七条订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。
劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。